三科智慧农业

我们的竞争对手目前主要以传统农资店为主，其次是和我们企业商业模式一样的种植服务公司。在说如何处理竞争对手的关系之前，我们必须先分析下这些竞争对手所面临的问题，我们只有把竞争对手的处境研究清楚了，才能清楚以何种姿态面对他们。传统农资店目前面临着产品无差异化、行业准入门槛较低、经营模式落后、产品价值与附加较低、无品牌观念、农药掺假、化肥劣质、供应链模式落后。虽然现在有不少农资店也都配备有无人机，...

根据邵俊林在2024年8月份配合邵集村村民委员会开展村级防止返贫集中排查工作中，走访的200余家农户来看，农户对于市场上土地承包的价格表示不满意，体现在行动上就是很少有农户愿意将土地承包出去。而少部分承包出去的农户基本则是因为承包方承包土地后种植的并非主粮作物，大多为经济作物，因此无法形成较大规模的承包现状。也就是说承包后继续种植主粮作物无法给承包者带来利润甚至会赔本，而承包后种植经济作物又...

我想你们想问的应该是你们公司是智慧农业公司，为什么做种植托管？不应该是搞一些很高大上的设备什么？我们团队认为在公司的创业初期选择的产品一定是要有商业价值的，不能是高高在上的。如果上来就搞智慧农业，投资一些田间气候监测站、田间病害监测站、作物生长数字孪生模型、改造建设高标准农田等等等，这些项目在短期内无法获取稳定的现金流，也无法直接给农户带来产品价值，尤其是针对主粮作物种植来说，甚至会增加农户...